Menschen machen Unternehmen erfolgreich

Wie wir unsere Arbeit verstehen

Eine neue Ära der globalen Wirtschaft hat begonnen und wir sind mitten drin im Zeitalter der Digitalisierung. Die digitale Welt bietet fantastische Chancen, zumindest für Organisationen, die verstehen worauf es ankommt.

Erforschen Sie mit uns gemeinsam die unendlichen Möglichkeiten.

Wir verstehen uns darauf visionäre Unternehmensziele in konkrete Handlungsoptionen zu übersetzen; Und bringen spannende Ideen mit motivierten Menschen zusammen.

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"Nur wer nicht sucht, ist vor Irrtum sicher." Albert Einstein

Managementberatung
PiA-Consulting

Wettbewerbs- und Wachstumsstrategien entfalten ihre volle Kraft nur dann, wenn es ihrem Unternehmen gelingt, die Top-Talente im Markt für sich zu begeistern und auch langfristig zu binden.

Fachkräftemangel hin oder her - Fakt ist, dass es schon jetzt eine wahrnehmbare Machtverschiebung vom Arbeitgeber hin zum Arbeitnehmer gibt.

Wir sehen darin keine Bedrohung. Die Chance talentierten Nachwuchs und "alte Hasen" zusammenzubringen, damit beide voneinander lernen können, ist eines unserer Ziele.

Die Wertbasis moderner Unternehmen sind weder Patente noch Markenmanagement. Wer gewinnen will ist kreativ und überzeugt mit ausgezeichneten Personalentwicklungskonzepten und Managementsystemen.



Wie Sie das hinkriegen?

Investieren Sie in die Zukunft Ihres Unternehmens - investieren Sie in die optimale Personalauswahl. Steigern Sie die Attraktivität von innen heraus.

Organisationen die an der Persönlichkeitsentwicklung ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aufrichtig interessiert sind, überzeugen damit nachhaltig. Machen Sie deutlich, was Ihre Vision ist und warum Ihre Teams Teil dieser weltverändernden Mission sind.

  • ehrlich
  • transparent
  • veränderungsbereit

Organisationsentwicklung

Wir entfesseln die Motivation Ihrer Teams, inspirieren Ihre Führungskräfte und stärken Ihre Organisation mit messbarem Erfolg.

Eignungsdiagnostik

Eine systematische Personalauswahl unter Anwendung professioneller Tools der Eignungsdiagnostik sichert Ihre Personalauswahl.



Business Coaching

Unter einem professionellen Coaching verstehen wir eine klientenzentrierte Prozessberatung, die sowohl persönliche wie berufliche Themenfelder berühren kann.

Personalentwicklung

Es dürfte unbestritten sein, dass ein Unternehmen nur so erfolgreich sein kann, wie die Menschen in ihm.



Kreative Lösungen mit PiA-Consulting

Lassen Sie uns den Weg ein Stück gemeinsam gehen!

Gemeinsam mit PiA-Consulting

Für die Menschen bei PiA-Consulting sind Eignungsdiagnostik, Teambestimmung und das Eingewöhnen in die neue Position eng miteinander verwobene Glieder einer Kette. Wir freuen uns jederzeit über Rückmeldungen aller Beteiligten und setzen Anregungen gerne um.

Unser Ziel ist es, Ihre Unternehmung ganzheitlich zu stärken, damit Umsatz und Marge gesteigert wird.

Wobei wir wissen, dass dies eine gemeinschaftliche Leistung ist. Kurzfristige Optimierungen auf Kosten Einzelner, um Zahlen zu schönen, ist uns zu wider. Dafür gibt es Andere.

Geht es Ihnen um nachhaltige Stärkung Ihrer Organisation? Dann sind wir die Richtigen! 

Warten wir nicht länger, lassen Sie uns starten.

 

Ein Blick in unsere Gedankenwelt

Unternehmenswerte • PiA-Consulting

Wir denken das Transparenz und Ehrlichkeit gelebt werden muss, wenn wir einander respektieren und akzeptieren wollen. Bei uns steht niemand lang alleine. Wir suchen stets nach einer Brücke.

Das Team von PiA-Consulting ist interdisziplinär und interkulturell, gerade darin liegt unsere Stärke.

Wir sind in der Lage die Perspektiven ohne Befindlichkeiten zu wechseln und Ideen und Meinungen anderer wertzuschätzen. Feedback hat für uns einen ganz besonderen Stellenwert. Dabei grenzen wir Kritik und Feedback sehr klar ab. Das führt zur unternehmerischen Klarheit und somit zu einer gelebten Transparenz.

  • Wertschätzung
  • Kooperation
  • Offene Kommunikation

Mit Taschenrechner und Walkman zur Managementberatung

PiA-Consulting • Firmengeschichte

Als Sprößling der Generation X habe ich die Entwicklung der Computertechnologien in ihren entscheidenen Phasen miterleben dürfen. Bereits Ende 1982 verbrachte ich mehr Zeit mit der Optimierung, der auf meinem Texas Instruments TI99-4A programmierten Sourcecodes, als mit meinen Schulaufgaben.  Später musste der Neunundneunziger einem Apple IIe weichen.

Stets mit meinem Sony Walkman auf den Ohren, war ich wild entschlossen die Welt ein Stück einfacher zu machen. Wobei ich gestehe, dass die Komplexität heute eher zunimmt ;-)

Anfang der 90ziger Jahre erfand sich der Mobilfunkmarkt komplett neu und revolutionierte die menschliche Kommunikation. Mit den Produkten von Siemens und Nokia finanzierte ich mein Studium. Spätenstens zu dieser Zeit wurde mir klar, dass die T-I-M-E-S Märkte mein berufliches Zuhause werden würden.

1999 war es dann soweit, ich gründete die PiA-Consulting. Von nun an war die Organisationsentwicklung meine persönliche Berufung. Die Entwicklung von Vertriebsorganisationen, Eignungsdiagnostik und Personalentwicklung gehören heute zu unseren Schwerpunkten. Mittlerweile ist unser stetig wachsendes Team international im Einsatz.

Rüdiger Strohmeyer, Gründer und Inhaber der PiA-Consulting

Haben wir Sie neugierig gemacht?

Wir sind für Sie da. Sprechen Sie uns an.

Bei uns stehen Sie im Rampenlicht

Ihre Ansprechpartnerinnen

Office Manager

Rüdiger Strohmeyer

Rüdiger Strohmeyer

Founder • CEO

We work with clients big and small across a range of sectors and we utilise all forms of media.

Nantida Khwanpar

Nantida Khwanpar

Office Managerin, Bangkok

We work with clients big and small across a range of sectors and we utilise all forms of media.

Hong Zan

Hong Zan

Office Managerin, Chengdu

We work with clients big and small across a range of sectors and we utilise all forms of media.

Sukma Wany

Sukma Wany

Office Manager, Tokio

We work with clients big and small across a range of sectors and we utilise all forms of media.

Maria Stübe

Als ich die Einladung für "Konfliktmanagement" bekam, dachte ich es geht nur darum Konflikte zu lösen und sich in Konfliktsituationen "richtig" zu verhalten. Doch diese zwei Tage hatten viel mehr zu bieten. Hier konnte ich viele neue Erkenntnisse sammeln, die mir im Alltag sehr helfen.

Maria Stübe

Personalentwicklerin

Olaf Reinhardt

Individuelle und praxisnahe Wissensvermittlung. Methodisch gut aufgebaut, kompetent und wirkungsvoll. Trainings bei PiA-Consulting sind sehr zu empfehlen.

Olaf Reinhardt

BBW Leipzig

Chirin Grimm

Seminarinhalte, Wissensvermittlung, Training anhand praktischer Beispiele. Dauer sowie die Rahmenbedingungen sagten mir sehr zu.

Chirin Grimm

Ministerium für Umwelt, Energie und Naturschutz

Christian Schaffner

Das Seminar fand ich sehr gut. Es wurden viele Dinge angesprochen, die ich für mich in der Praxis umsetzen werde.

Christian Schaffner

Projektmanager, DRS-Hagelschaden Group

Maria Sachse

Realistische Praxisbeispiele und unzählig viele wertvolle Tipps für meinen Arbeitsalltag. Teilnehmer haben Werkzeuge und Denkanstöße für real existierende Konflikte bekommen. Sehr geduldige Trainer, die den Teilnehmern kontinuierlich Lösungsstrategien für konkrete Fälle dargeboten haben.

Maria Sachse

Trade Operation Support

Peter Tietjen

Das Training war sehr lebhaft und dynamisch. Die Vortragsweise sowie der Inhalt entsprachen meiner Vorstellung und wurden teilweise übertroffen. Selbst Entwicklungen am Flipchart hatten mehr praktischen Charakter als Theorie.

Peter Tietjen

Technical Account Manager, Comparex AG

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